Design que lidera pessoas e produtos
Product Design Coordinator com experiência em sistemas de ERP, apps mobile e design systems escaláveis. Atuo na intersecção entre liderança de time, pesquisa com usuário e entrega de produto, sem perder o contato com o cliente final.. Neste projeto vou contar um pouco como atuo coordenando o design de produto e evoluo os sistemas complexos (ERP) através de dados, governança e empoderamento do time.
sobre o projeto
Quebrando Paradigmas no ERP
O Desafio da Operação
Em sistemas complexos, decisões isoladas geram gargalos técnicos e distanciamento do cliente. Meu papel como Coordenador e Product designer é ser a ponte estratégica. Precisávamos conectar a execução do design aos objetivos C-Level e às dores reais mapeadas na ponta.
Evolução do Processo
Antes -> Operação fragmentada 1. Gargalos técnicos no handoff. 2. Distanciamento do cliente final. 3. Decisões baseadas em intuição. Depois -> Operação escalável: 1. Governança rígida do Design System. 2. Design Data-Driven (Clarity/Firebase). 3. Time de produto imerso no Suporte e Comercial. 4. Ritos focados em PDI e desbloqueios.
sobre o projeto
Quebrando Paradigmas no ERP
Quebrando Paradigmas no ERP
Em sistemas complexos, decisões isoladas geram gargalos técnicos e distanciamento do cliente. Meu papel como Coordenador e Product designer é ser a ponte estratégica. Precisávamos conectar a execução do design aos objetivos C-Level e às dores reais mapeadas na ponta.
Evolução do Processo
Antes -> Operação fragmentada 1. Gargalos técnicos no handoff. 2. Distanciamento do cliente final. 3. Decisões baseadas em intuição. Depois -> Operação escalável: 1. Governança rígida do Design System. 2. Design Data-Driven (Clarity/Firebase). 3. Time de produto imerso no Suporte e Comercial. 4. Ritos focados em PDI e desbloqueios.
Execução Estratégica
Execução Estratégica
O Dia a Dia / Execução do meu trabalho
Governança de DS
Lidero a atualização e a escalabilidade da nossa biblioteca de componentes. O foco é garantir não apenas a consistência visual de um ERP robusto, mas um handoff ágil e sem atritos para a engenharia.
Visão Data-Driven
Decisões de produto exigem fatos. Cruzo dados quantitativos do Firebase com heatmaps do Clarity. Junto ao Product Owner, transformo esses insights em priorizações claras para o nosso roadmap.
Gestão C-Level
Atuo na linha de frente durante implementações críticas. Conduzo alinhamentos diretos com clientes, sócios e diretoria, garantindo que o design atenda rigorosamente às expectativas de negócio.
conclusão do projeto
Impacto & Liderança
Empoderamento do Time
Acelero a esteira de produto conduzindo dailies focadas em destravar impedimentos técnicos. Além da entrega, estruturo 1:1s voltados para o PDI de cada designer, fornecendo desafios constantes e elevando a maturidade técnica da equipe.
Conexão com o Negócio
O maior resultado é ter construído uma operação de design que respira o produto. Ao inserir o time de design ativamente em reuniões com o Suporte e a Implantação, eliminamos vieses e passamos a projetar soluções baseadas na realidade crua do usuário.
Execução Estratégica
O Dia a Dia / Execução do meu trabalho
Governança de DS
Governança de DS
Lidero a atualização e a escalabilidade da nossa biblioteca de componentes. O foco é garantir não apenas a consistência visual de um ERP robusto, mas um handoff ágil e sem atritos para a engenharia.
Lidero a atualização e a escalabilidade da nossa biblioteca de componentes. O foco é garantir não apenas a consistência visual de um ERP robusto, mas um handoff ágil e sem atritos para a engenharia.
Visão Data-Driven
Visão Data-Driven
Decisões de produto exigem fatos. Cruzo dados quantitativos do Firebase com heatmaps do Clarity. Junto ao Product Owner, transformo esses insights em priorizações claras para o nosso roadmap.
Decisões de produto exigem fatos. Cruzo dados quantitativos do Firebase com heatmaps do Clarity. Junto ao Product Owner, transformo esses insights em priorizações claras para o nosso roadmap.
Gestão C-Level
Gestão C-Level
Atuo na linha de frente durante implementações críticas. Conduzo alinhamentos diretos com clientes, sócios e diretoria, garantindo que o design atenda rigorosamente às expectativas de negócio.
Atuo na linha de frente durante implementações críticas. Conduzo alinhamentos diretos com clientes, sócios e diretoria, garantindo que o design atenda rigorosamente às expectativas de negócio.
conclusão do projeto
Impacto & Liderança
Impacto & Liderança
Empoderamento do Time
Acelero a esteira de produto conduzindo dailies focadas em destravar impedimentos técnicos. Além da entrega, estruturo 1:1s voltados para o PDI de cada designer, fornecendo desafios constantes e elevando a maturidade técnica da equipe.
Conexão com o Negócio
O maior resultado é ter construído uma operação de design que respira o produto. Ao inserir o time de design ativamente em reuniões com o Suporte e a Implantação, eliminamos vieses e passamos a projetar soluções baseadas na realidade crua do usuário.
conclusão do projeto
Impacto & Liderança
Empoderamento do Time
Acelero a esteira de produto conduzindo dailies focadas em destravar impedimentos técnicos. Além da entrega, estruturo 1:1s voltados para o PDI de cada designer, fornecendo desafios constantes e elevando a maturidade técnica da equipe.
Conexão com o Negócio
O maior resultado é ter construído uma operação de design que respira o produto. Ao inserir o time de design ativamente em reuniões com o Suporte e a Implantação, eliminamos vieses e passamos a projetar soluções baseadas na realidade crua do usuário.
sobre o projeto
Quebrando Paradigmas no ERP
Quebrando Paradigmas no ERP
Em sistemas complexos, decisões isoladas geram gargalos técnicos e distanciamento do cliente. Meu papel como Coordenador e Product designer é ser a ponte estratégica. Precisávamos conectar a execução do design aos objetivos C-Level e às dores reais mapeadas na ponta.
Evolução do Processo
Antes -> Operação fragmentada 1. Gargalos técnicos no handoff. 2. Distanciamento do cliente final. 3. Decisões baseadas em intuição. Depois -> Operação escalável: 1. Governança rígida do Design System. 2. Design Data-Driven (Clarity/Firebase). 3. Time de produto imerso no Suporte e Comercial. 4. Ritos focados em PDI e desbloqueios.